H περαιτέρω ανάπτυξη προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας με αύξηση των συνεργασιών με τις αλυσίδες σούπερ-μάρκετ, καθώς και η ανάπτυξη του μοντέλου της Campus στην εκτροφή των ζώων αποτελούν τις βασικές στρατηγικές ανάπτυξης που επικεντρώνεται η διοίκηση της Εβροφάρμας για την ανάκαμψη της εταιρείας.
Σύμφωνα, λοιπόν, με τη διοίκηση της εταιρείας οι επενδύσεις σε νέα προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας και η ενίσχυση των συνεργασιών ήδη αποδίδει καρπούς, καθώς οι πωλήσεις της το πρώτο δίμηνο του 2015 έχουν αυξηθεί.
Η έτερη πρωτοβουλία αφορά στην ανάπτυξη του ζωικού πληθυσμού της Campus και τις προσπάθειες για παραγωγή ποιοτικού γάλακτος με απώτερο σκοπό τον αυξανόμενο βαθμό επάρκειας ιδιοπαραγόμενου ανωτέρας ποιότητας και υπεροχής γάλακτος. Ήδη , η θυγατρική CAMPUS A.E. (πρόκειται για 100% θυγατρική της Εβροφάρμας) με το cluster των δέκα νέων κτηνοτρόφων που δημιούργησε στο χωριό Μέστη, παράγει 30 τόνους γάλα την ημέρα που αντιπροσωπεύει το 2% της εθνικής παραγωγής νωπού αγελαδινού γάλακτος.
Σημειώνεται ότι η Campus αναλαμβάνει τη στέγαση και τη σίτιση κοπαδιών συγκεκριμένων κτηνοτρόφων και ταυτόχρονα αγοράζει το παραγόμενο από τα κοπάδια αυτά γάλα δημιουργώντας σημαντικές συνέργειες. Το μοντέλο αυτό αποδίδει αρκετά ικανοποιητικό εισόδημα για τους συνεργαζόμενους κτηνοτρόφους και αποτελεί ένα αρκετά ελκυστικό μοντέλο διαχείρισης κοπαδιών ζώων.