Μια σειρά απο νέες κινήσεις ανάπτυξης δρομολογεί η Σκλαβενίτης, που δείχνει να κερδίζει το στοίχημα της εξαγοράς του δικτύου της Μαρινόπουλος, όπως σαφώς προκύπτει και απο τα αποτελέσματα του 2017.
Μεταξύ άλλων η αλυσίδα έχεια αποφασίσει πως τα «φρέσκα», νωπά προϊόντα θα βρίσκονται στο επίκεντρο των μικρών καταστημάτων του δικτύου της πρώην «Μαρινόπουλος», τα περισσότερα εκ των οποίων μένει να ανακαινισθούν έως τον Ιούνιο του 2019. Στα εν λόγω καταστήματα, που πριν τη μεταβίβαση της «Μαρινόπουλος» στην «Σκλαβενίτης», λειτουργούσαν κατά κύριο λόγο με το σήμα «Carrefour Express» και ακόμη πιο παλιά με την επωνυμία DIA, θα δοθεί έμφαση στα «φρέσκα» προϊόντα, κατά το πρότυπο των «Fresh Market» που ήδη λειτουργεί από παλιά σε σχετικά περιορισμένο αριθμό η «Σκλαβενίτης» (για παράδειγμα στην Κηφισιά, το Γαλάτσι, τη Λαμπρινή, τον Πειραιά).
Αν και θα έχουν ως προς το μέγεθος τα χαρακτηριστικά των «καταστημάτων ευκολίας» (convenience stores) δεν θα λειτουργούν με διευρυμένο ωράριο, όπως συμβαίνει με ανάλογα καταστήματα ανταγωνιστριών αλυσίδων της «Σκλαβενίτης». Κάτι τέτοιο, άλλωστε, θα πήγαινε ενάντια στη λογική που επικρατεί διαχρονικά στον όμιλο σχετικά με το ωράριο λειτουργίας των καταστημάτων, λογική που αντιτίθεται στη λειτουργία των καταστημάτων τις Κυριακές.
Άλλη μία καινοτομία που ήδη ξεκίνησε να εφαρμόζει πιλοτικά ο όμιλος «Σκλαβενίτη» είναι η δημιουργία ανεξάρτητου shop - in - shop όπου φιλοξενούνται προϊόντα μικρών παραγωγών από όλη την Ελλάδα. Πρόκειται για σχέδιο που υλοποιείται σε συνεργασία με το περιοδικό «Γαστρονόμος» (της « Καθημερινής»). Αναλόγως των αποτελεσμάτων το σχέδιο θα εφαρμοσθεί και σε άλλα καταστήματα του ομίλου, ενώ δεν αποκλείεται σε βάθος χρόνου ο όμιλος να συνεργασθεί με κάποιους από τους παραγωγούς αυτούς και να παράγουν προϊόντα για λογαριασμό του.
Εκτός των ανακαινίσεων σε 113 καταστήματα του δικτύου της πρώην «Μαρινόπουλος» που σχεδιάζεται να ολοκληρωθούν έως τον Ιούνιο του 2019, σχεδιάζονται ανακαινίσεις και σε καταστήματα του παλαιού δικτύου της «Σκλαβενίτης». Ανακαινίσεις πραγματοποιούνται και στο δίκτυο των 18 καταστημάτων της πρώην «Μαρινόπουλος» στην Κύπρο. Στα σχέδια του ομίλου δεν περιλαμβάνεται η ανάπτυξη καταστήματος cash & carry στη Μεγαλόνησο (σ.σ. στην Ελλάδα ο όμιλος δραστηριοποιείται σε αυτόν τον κλάδο μέσω του The Mart). Στο επίπεδο της λιανικής, πάντως, η οικογένεια Σκλαβενίτη δεν φαίνεται να απορρίπτει μακροπρόθεσμα την δραστηριοποίηση και εκτός συνόρων.
Προς το τέλος του επόμενου έτους τοποθετείται η δημιουργία ηλεκτρονικού καταστήματος της «Σκλαβενίτης» από τον ίδιο τον όμιλο και όχι μέσω συνεργασίας με άλλη εταιρεία, ενώ για το 2020 και μετά εξετάζεται η δημιουργία νέου κέντρου logistics του ομίλου.
Το 2018 οι πωλήσεις του ομίλου αναμένεται να υπερβούν τα 3 δισ. ευρώ με τη συνεισφορά του πρώην δικτύου της «Μαρινόπουλος» να εκτιμάται ότι θα φτάσει το 1,2 δισ. ευρώ, πάνω από τον στόχο που είχε τεθεί από το επιχειρηματικό σχέδιο. Τη μεγαλύτερη ανάπτυξη καταγράφουν τα καταστήματα στην Πελοπόννησο, τη Θεσσαλονίκη και τα νησιά.
Δήμητρα Μανιφάβα